De fem bästa skälen varför du bör välja Aros Mini MBA!

  1. Du får en mycket ambitiöst upplagd Mini MBA, som har utvecklats i samarbete med managementexperten professor Steen Hildebrandt.
  2. Du får en chefsutbildning som består av sex intensiva utbildningsdagar, e-learning-moduler, övningar, en studiegrupp och ett avslutande examensprov.
  3. Chefsutbildningen ger dig en introduktion till de klassiska MBA-ämnena och fördjupade kunskaper inför din (framtida) ledarroll
  4. Utbildningsprogrammet består endast av litteratur av utvalda författare och forskare och är till större delen på svenska. 
  5. Du får en Mini MBA som lägger fokus på din personliga utveckling som chef.
Boka här
39 500 SEK exkl. moms
/ 35 500 SEK exkl. moms om ni är flera vänner eller kollegor i samma grupp
 
Fakturan får du cirka fyra veckor före kursstart och den måste vara betald senast två veckor före kursstart. ​
Stockholm, Hotel Hilton

Vem bör delta på Aros Mini MBA? 

Aros Mini MBA är ledarskapsutbildning för dig som vill ta nästa steg i din karriär! Du är en person som ser framåt och tänker proaktivt. Du har en drivkraft och du har ambitioner – både å dina egna vägnar och å din arbetsplats och dina kollegors vägnar!

Chefsutbildningen är 100 % utformad för dig som gärna vill bli en bättre chef – eller gärna vill bli chef i framtiden. Den är till för dig som brinner för att bli klokare och för dig som vill ha din kompetens dokumenterad!
Det är vår tydliga erfarenhet att du har mycket att vinna på sparrningen tillsammans med andra chefer från olika ledningsnivåer och branscher.

Det är kontraproduktivt för en chefsutbildning som denna att utestänga deltagare baserat på deras ålder, erfarenhet, ledningsnivå eller bransch. Det finns därför inga formella antagningskrav för Aros Mini MBA.
Vad är en Mini MBA chefsutbildning?
​Mini MBA är ingalunda något nytt fenomen, vilket man lätt skulle kunna tro. Den första Mini MBA infördes redan 1949 i Kanada. Sedan dess har den utvecklats till en viktig institution på marknaden för företags- och chefsutbildningar. En Mini MBA ger dig tillfälle att vidga dina perspektiv genom att introducera dig till klassiska MBA-ämnen.
 
Vid skapandet av Aros Mini MBA har vi, som redan nämnt, samarbetat med en av de ledande tänkarna inom managementområdet, professor Steen Hildebrandt. Han är nämligen allra bäst insatt i vilka aktuella krav som gäller för en MBA. Det är han som säkerställa att de traditionella MBA-principerna föreligger i vår Mini MBA. Vi kan därför med stolthet hävda att Aros Mini MBA har en professionell nivå som verkligen förtjänar namnet MBA.
Därför måste du delta ...

Ditt utbyte

1. Under chefsutbildningen bygger du upp en solid praktisk och teoretisk grund för dina chefsegenskaper som du kan återvända till och använda dig av under hela din karriär.

2.  Du får papper på att du har genomfört en erkänd chefsutbildning i de klassiska MBA-ämnena.

3. Vi säkerställer att du konstant blir uppdaterad med de senaste rönen när det gäller ledarskap. Du blir nämligen medlem av Aros Management Club, där du efter chefsutbildningen får tillgång till föredrag och masterclasses med ledande företagsledare och experter.

Utbytet för din arbetsgivare

1. Ditt företag får en synnerligen kompetent chef som kommer att en gedigen grund att stå på i sitt ledarskap och som bättre och mer effektivt kommer att kunna hantera företagets och organisationens många utmaningar på både kort och lång sikt.

2. Du kommer med dina nya kunskaper om innovativa processer, disruption och förändringsledning bli en utmärkt sparringpartner för den högsta ledningen när det handlar om att inta nya positioner.

3. Arbetsmiljön på din avdelning får en vitamininjektion tack vare dina nya ledaregenskaper och teamledningsverktyg.

Översikt över de 6 Mini MBA-modulerna:

Mini MBA, Modul 1: Strategi 

Strategisk ledning. Visioner och strategiska processer i en föränderlig värld. Ledarskap och hållbarhet i den moderna organisationen.

Föreläsare: Pontus Wadström

Strategi handlar delvis om att vara framtidsorienterad. Ledarskap går bland annat ut på att koppla samman nutid och framtid. Det handlar om att förstå företagets vision och att utveckla samt realisera de strategier som bidrar till att leda företaget in i framtiden.
 
Strategi och strategisk ledning är avgörande för företags möjligheter att bli framgångsrika. I modulen går vi igenom begrepp och modeller som är viktiga i detta sammanhang.
I den första Mini-MBA-modulen lägger vi fokus på grundläggande problemställningar som påverkar organisationers förutsättningar för att bli framgångsrika – oavsett hur de definierar framgång.

​Företag, och andra organisationer, verkar i en föränderlig omvärld och måste därför alltid förändras för att vara fortsatt relevanta. Att vara relevant för sin målgrupp är det som skapar framgång. Detta ställer krav på analyskraft, ledarskap och organisation, och inte minst förmåga att genomföra. Vilken är företagets strategiska situation, hur genomför man strategiska analyser och hur realiseras strategi i organisationer i praktiken? 

Teman vi behandlar på den första utbildningsdagen (och i textmaterialet) för vår Mini-MBA:
  • Strategi, mål och vision
  • Strategisk planering och realisering
  • Strategi och organisation
  • Företagets omvärld och intressenter
  • Ökat krav på hållbarhet
  • Strategi, affärsutveckling och förändring.

Mini MBA, Modul 2: Trender och innovation

Trender, nyskapande, och strategi – om att göra sin organisation till en innovationsplattform.

Föreläsare: Professor Alf Rehn

Den andra Mini-MBA-modulen lägger fokus på hur ledare kan arbeta med trendspaning, nya affärsmodeller, samt innovation och göra detta till ett strategiskt fundament – både i det stora och i det lilla, i styrelserummet och i vardagen.

Modulen ger deltagarna verktyg för att arbeta med trender, framtidstänkande, innovation, samt nya modeller och därigenom en struktur för organisationers strategiarbete. Dagen handlar långt om hur ledare kan bli bättre på att ta in nya signaler, tolka dessa, och bygga en plattform för nyskapande i sin organisation för att ta den in i framtiden. Dagen börjar med en djupdykning i trend- och framtidsanalys, tar detta vidare till hur organisationer kan bli till innovationskulturer, och avslutar med en modell för strategiutveckling och plattformsbyggande. Centralt i dagen är hur ledare kan båda utveckla innovationskompetenser, men också hur man skapar en organisationskultur för vilken trender, framtidsspaningar, och kreativt arbete kring nya innovationer är både normalt och drivande.

​Vi introducerar verktyg som gör att du systematiskt kan studera dessa teman i din verksamhet, samt hur du kan använda dessa verktyg för att diskutera utmaningar med dina kollegor och skapa en plattform för deltagande och kommunikation som kan tydliggöra för hela organisationen åt vilket håll ni är på väg – och vart det kanske bär hän till näst!

Teman vi behandlar på den andra utbildningsdagen (och i textmaterialet) för vår Mini-MBA:​
  • Trender och megatrender samt deras effekt på världen, din organisation, och dig.
  • Konkreta effekter av megatrender som automation, demografiska chocker, o.s.v.
  • Disruption, transformation, och nya affärsmodeller – vad betyder det för din organisation och dig?
  • Innovationskulturer – hur skapas de, och vad kan förhindra dem?
  • Hur vi kan göra framtidstänkande och innovation till pragmatiska och vardagliga delar av vårt ledarskap.

Mini MBA, Modul 3: Ledarskap

Att leda medarbetare och team.  Att förstå hur ledare behöver agera för att skapa en hållbar kultur med engagerade medarbetare. Och samtidigt uppnå uppsatta mål.

Föreläsare: Anna Sanderoth Vilkas

Människor är det centrala i alla organisationer. Deras individuella kompetenser, engagemang och samarbetsförmåga tillsammans med teknologi, infrastruktur med mera är grunden för alla de former av resultatskapande som äger rum i den moderna organisationen. Nyckeln till hållbart resultatskapande handlar om hur väl ledarna förmår att frigöra och maximera potentialen som finns hos människorna.
 
Framtidens ledarskap kommer kräva än mer mellanmänsklig kompetens. Att förstå andra och vad de behöver, hur människor interagerar och samarbetar på bästa sätt. För alla organisationer gäller det ytterst att om att ha hållbara ledare och medarbetare, som vill utvecklas med dem. Utmaningen många ledare står inför är hur de ska balansera kraven på att nå uppsatta mål med bibehållet engagemang och motivation hos medarbetarna.
Fokus i denna modulen är att ge kunskap och verktyg kring självledarskap, att leda andra, team och teamutveckling, organisationskultur och vad som formar den. Vi kommer resonera kring dessa teman utifrån olika synvinklar och sätta in dem i de sammanhang vi är verksamma.

Teman vi behandlar på den tredje utbildningsdagen (och i textmaterialet) för vår Mini-MBA:
  • Att leda dig själv, att leda dina medarbetare och att leda din organisation.
  • Vikten av vision och syfte, värderingar.
  • Ledaregenskaper.
  • Tillitsbaserat ledarskap.
  • Motivation.
  • Team och teamutveckling.
  • Teaming.

Mini MBA, Modul 4: Förändringsledning

Förändringar. Förändringsledning och medvetet arbete med resiliens

Föreläsare: Nanna Carlsson
​
Förändring är en grundförutsättning för det moderna företaget. För några år sedan talade vi nästan uteslutande om de förändringar som företaget själv ville genomföra. Nu krävs det även att man fokuserar på de förändringar som kommer utifrån – ofta som överraskningar och störningar. I den här modulen lägger vi därför fokus på alla former av förändringar och vi lägger vikt vid att förstå hur människor reagerar på och förhåller sig till förändringar.

Strategi och förändring är två sidor av samma mynt. Förändring är snarare ett tillstånd än ett undantag. Varje företag (och dess ledare) måste kunna förstå och hantera förändringar; både förändringar som kommer utifrån och internt initierade förändringar. Du kommer därför i den här modulen att lära dig att förstå själva förändringsbegreppet: de fysiska, system-, tanke- och känslomässiga aspekterna av förändring. Hur ska vi förstå sammanhangen mellan dessa olika aspekter av förändring?

Kännetecken på förändringsmotstånd och hur du som ledare hanterar dessa med hjälp av emotionell kompetens, är även ämnen vi också tar upp under denna fjärde modul i vår Mini-MBA. Vi kommer avslutningsvis att diskutera resiliensbegreppet, både på företags- och individnivå.

Teman vi behandlar på den fjärde utbildningsdagen (och i textmaterialet) för vår Mini-MBA
  • Innovation och innovationsledning
  • Förändringar och förändringsledning
  • Organisatoriska sammanhang
  • Resiliens och förmågan att fortsätta att utvecklas under förändring
  • Den glödheta plattformen
  • Partnerskap
  • Emotionell kompetens och förändringsledning
  • Kännetecken på förändringsmotstånd
  • Riskledning.

Mini MBA, Modul 5: Ekonomi

Affärsekonomi, styrning och analys: Ledning och organisation handlar om att skapa resultat. I de flesta situationer är ekonomi och siffror en väsentlig del av ledarskapet. Begrepp från redovisning och ekonomistyrning kan vara avgörande för att skapa förståelse och genomslagskraft i företaget.

Föreläsare: Jonas Bernhardsson
​ 
Man pratar om begreppet “affären”. Men vilken affärsmodell och vilket affärstänkande kännetecknar egentligen företaget? Ekonomi och ledarskap ses under tiden som två sidor av samma mynt och oavsett vilket är företagets ekonomiska rapporter, nyckeltal och tillväxtförståelse centrala teman.

I detta sammanhang är mätning viktigt: Vad ska ditt företag mäta och hur ska ni mäta och förmedla det? Resultat, lönsamhet och kassaflöde är tre sammanhängande och viktiga begrepp. Vad driver företagets kassaflöde? Hur kan vi skapa lönsamhet i verksamheten? Var finns de finansiella hävstängerna? Och hur kan vi arbeta tillsammans för att nå de ekonomiska målen?

Ämnen som omfattas av Mini-MBA-märkningen (och läsmaterialet):
  • Ditt ekonomiska ansvar som ledare
  • Lönsamhetens beståndsdelar
  • Vad har lönsamma företag gemensamt?
  • Intäkter, kostnader, tillgångar, skulder och eget kapital
  • Skillnaden mellan resultat och kassaflöde
  • Ekonomiska konsekvenser av affärsbeslut
  • Resultaträkning och balansräkning
  • Ekonomiska nyckeltal: EBIT/EBITDA, vinstmarginal, soliditet m.fl.
  • Att styra verksamheten mot ekonomiska må.

Mini MBA, Modul 6: Kommunikation

Att leda är att kommunicera. Stärk din kommunikativa förmåga och på så sätt ditt ledarskap. Intern kommunikation, ett kraftfullt strategiskt styrmedel.

Föreläsare: Eva Willstrand
​
Ledning och ledarskap. I den här modulen fokuserar vi på det personliga ledarskapet. Vi reder ut vad det kommunikativa ledarskapet innebär och hur du kan använda dig av medveten kommunikation för att skapa önskad effekt och engagemang bland dina medarbetare och på din arbetsplats.
 
Ledning och ledarskap utförs och utövas av personer. Relationer till andra människor, organisationer och intressenter är viktiga aspekter. En organisation består av relationer mellan människor och själva företaget verkar i komplexa nätverk. I den här modulen har vi fokus på ledaren som kommunikatör. I samband med det relationsmässiga är begrepp som till exempel trovärdighet, förväntningar, ansvar och roller, beteende- och kommunikationsstilar, förmedling av meningsskapande budskap och dialog centrala. Vi förhåller oss till teman som dessa och resonerar kring vad de innebär i den kontext vi är verksamma.

Teman vi behandlar på den sjätte utbildningsdagen (och i textmaterialet) för vår Mini-MBA:
  • Kommunikativa organisationer och kommunikativt ledarskap.
  • Självinsikt. Hur påverkas jag och hur påverkar jag?
  • Feedback och det coachande förhållningssättet – strategiska styrmedel.
  • Beteende- och kommunikationsstilar – hur målgruppsanpassar jag?
  • Att leda situationsanpassat.
  • Planera din kommunikation för bästa effekt, inte minst i förändring.
  • Översätta och förmedla meningsskapande budskap.

Undervisning, övningar, studiegrupper, litteratur och examensprov ​– så ser uppbyggnaden på Aros Mini MBA ut!
Aros Mini MBA består av sex moduler. Varje modul består av en utbildningsdag, som äger rum en vardag mellan 09.00–17.00. Vårt Mini MBA-program pågår under sex månader. Inför varje utbildningsdag måste du läsa ca 200–300 sidor utbildningsmaterial. Efter varje utbildningsdag får du enskilda övningar. Dessa kan du göra ensam eller i de studiegrupper, som vi sammanställer (varken övningarna eller deltagandet i studiegruppen är obligatoriskt). Chefsutbildningen kan avslutas med ett examensprov.

Professionell litteraturlista på svenska

Vilka böcker som ingår i Aros Mini MBA kan du se här
Till Aros Mini MBA har vi i samarbete med föreläsarna sammanställt en speciell litteraturlista som till största delen består av texter på svenska. Detta eftersom forskning visar att man bäst tillägnar sig nya kunskaper på sitt eget modersmål, även om man har goda kunskaper i engelska.

Våra texter utgörs av en blandning av översättningar av internationell obligatorisk läsning liksom de bästa svenska böckerna och artiklarna. Utöver detta har vi en mängd valfria extra textavsnitt ur engelskspråkig företagslitteratur som inte finns tillgänglig på svenska. 

Professionellt urval av studielitteratur
Alla obligatoriska böcker och artiklar har självklart skrivits av auktoriserade ämnesspecialister, personer i ledande befattningar och experter. I Aros Mini MBA finns det inga utbildningstexter som är författade av oss själva eller av studenter.

Enligt vår åsikt är den viktigaste faktorn för att välja rätt Mini MBA en kontroll av att kursarrangören kan presentera kvalificerade föreläsare och en adekvat studielitteratur. Detta är de två saker som i allt väsentligt avgör kvaliteten på en utbildning. Därför står vi för fullständig transparens så att du vet chefsutbildningen består av och vilket material du ska läsa. 

Du kommer att läsa 300 sidor per månad
Inför varje utbildningsdag på Aros Mini MBA, får du studiematerial på ca 300 sidor som du ska läsa på din undervisningsfria tid mellan två utbildningsmoduler. Detta kanske låter mycket, men bör inte vara svårt att hinna med inom den angivna tidsperioden, även om du inte är van vid att läsa mycket eller har mycket att göra.

Överväger du att anmäla dig strax före kursstart och är därför osäker på om du hinner få materialet i tid inför den första utbildningsdagen? Kontakta oss i så fall. Vi hittar en lösning.
Vilka böcker som ingår i Aros Mini MBA kan du se här 
"Stort tack för en fantastisk Mini MBA som verkligen har förändrat mig på ett märkbart sätt.
Superproffsig utbildning med kompetenta lektioner från verkliga livet. De erbjuder en kanonprodukt!"
- Per Kongstad Schloss, Nordea

"Jag skulle definitivt rekommendera Aros Mini MBA för andra.
Jag fick en väldigt omfattande utbildning!"
​- Judith Korsgaard Morell, LEGO

"En mycket hög professionell nivå och bra och inspirerande lärare.
Jag såg fram mot varenda utbildningsdag."
- Annette Johannesson, Estée Lauder Cosmetics

Övningar som passar dig!

I Aros Mini MBA handlar det om att du får en äkta ”Skill Lift”(kompetenshöjning). En huvudkomponent i detta är att du får en konkret utbildning. Därför har vi planerat in övningstillfällen mellan alla utbildningsdagar. Vid övningarna handlar det om att kunna omsätta teorin och de nya verktygen för dig som chef (eller som framtida chef) på din arbetsplats – så att du och din arbetsgivare får maximal utdelning av din Mini MBA. Övningarna är inte obligatoriska och du avgör själv hur mycket arbete du lägger ner på dessa. Övningarna ligger även till grund för arbetet med din studiegrupp, vilket även det är frivilligt. 

Få feedback från din studiegrupp

Vi delar in kursdeltagarna i studiegrupper som träffas 5–6 gånger under kursen. I studiegrupperna kan ni diskutera studielitteratur och övningar – och få feedback på din egen situation och roll som chef. Du bestämmer själv om du vill delta i studiegruppen. Vi rekommenderar dock varmt att du gör det eftersom deltagandet i studiegruppen har en positiv effekt på studieresultatet.

”Arbetet i studiegrupperna är verkligen bra. Träffarna med studiegruppen har förmodligen fördubblat det mervärde som fortbildningen har gett mig." 
​                                                       - Jacob Christiansen, Orkla Foods.

Examensprov ​(sammanfattning och personlig utveckling)

Examensprovet på Aros Mini MBA är tudelat:
  1. Skriftlig uppgift på 6 sidor (som du har tre veckor på dig att skriva därhemma när sista modulen har avslutats).
  2. Multiple choice-test av dina konkreta kunskaper och om redskapen från utbildningen (som du också gör hemifrån när det passar dig inom tre veckor).
Examinator är en av föreläsarna på vår Mini MBA.

Om du vill kan du välja bort examensprovet och få ett diplom på att du har deltagit på Aros Mini MBA. Om du gör och klarar examensprovet får du istället ett signerat examensbevis.

Boka nu
Obs! Endast begränsat antal platser.
Stockholm 
Hotel: Hilton Stockholm Slussen
​
Nya datum på väg. Skriv till [email protected] - vi skriver till dig när de är klara.

39 500 SEK exkl. moms
/ 35 500 SEK exkl. moms om ni är flera vänner eller kollegor i samma grupp

Fakturan får du cirka fyra veckor före kursstart och den måste vara betald senast två veckor före kursstart. ​